Du bist Geschäftsführer*in, Entwicklungsleiter*in, Produktmanager*in,

Product Owner*in, Requirements Engineer, oder einfach nur für Innovationen zuständig?


Dann kennst du sicher eines der folgenden Probleme:


Es müssen neue, zukunftssichere Geschäftsmodelle entwickelt werden, um am Markt mitzuhalten.

Deine Mitarbeiter sind motiviert, haben aber nicht das nötige Know-How, innovative Projekte umzusetzen.


Beim Thema Innovation stoßen die internen Kapazitäten schnell an ihre Grenzen.



Das erwartet Dich:


1. Mehr als 6 Stunden aufbereitetes Videomaterial.
2. Spannende Quizfragen zur Vertiefung.
3. Zahlreiche Übungen zur Selbstreflexion direkt in den Videos.
4. Mehr als 500 Folien im pdf-Format zum Download.
5. Viele Learning Nuggets mit praktischen Übungen und weiterführenden Informationen


Zusätzlich im Kurs enthalten:


+ Persönliche Live Videokonferenzen mit deinem Trainer
+ kostenloser Zugriff auf alle zukünftigen zusätzlichen Kursinhalte
+ direkter, persönlicher E-Mail Support
+ Technik-Support: Dir wird geholfen, wenns mal hakt
+ Download Vortragsfolien, weiterführende Links & Unterlagen (alles sofort verfügbar)

Das erreichst Du mit diesem Kurs:


1. Durch das Erlernen der Grundlagen der Innovation und Agilität erlangst Du ein grundlegendes Verständnis für Innovation und digitale Geschäftsmodelle. Vor allem geht es auch um Agilität, Scrum und das agile Mindset, das einen wichtigen Erfolgsfaktor darstellt.


2. Im zweiten Modul widmen wir uns der Produktvision, der Zielgruppe und dem Requirements Engineering (Anforderungsmanagement), so dass Du selbst neue Ideen in enger Zusammenarbeit mit Deiner Zielgruppe entwickeln und kommunizieren kannst.


3. Das dritte Modul behandelt alles Rund um Lean Startup, so dass du die entwickelten Ideen schnellstmöglich umsetzen lernst. Zusätzlich behandeln wir die Monetarisierung der Ideen, in dem wir uns digitales Marketing und Sales anschauen.


4. Das vierte Modul beinhaltet weitere ausgearbeitete Case Studies, die du als Inspiration für deine eigenen Projekte nutzen kannst.


5. Und hier der Bonus: Da digitale Geschäftsmodelle fast immer mit Daten zu tun haben, gibt es zusätzlich einen Exkurs zum Thema "Data Science". Hier lernst Du auch ohne spezielle mathematische Vorkenntnisse den Umgang mit Daten und besonders wichtige Algorithmen kennen.

Vorschau auf die Kursinhalte

  Modul 1: Grundlagen digitaler Innovation
verfügbar in Tage
Tage nach dem Start
  Modul 2: Ideen entwickeln
verfügbar in Tage
Tage nach dem Start
  Modul 3: Ideen umsetzen
verfügbar in Tage
Tage nach dem Start
  Modul 4: Beispiele und Case Studies
verfügbar in Tage
Tage nach dem Start
  Bonus Exkurs Data Science
verfügbar in Tage
Tage nach dem Start

Das sagen bisherige Teilnehmer über den Kurs:


Christian Schwarze

Chief Digital Officer Stadt Tönisvorst



"Optimaler Kurs für Einsteiger und Erfahrene. Ich habe mich für den Online-Kurs "Digitale Geschäftsmodelle" angemeldet, weil ich mein Fachwissen über Business Development und agile Methoden gezielt aktualisieren und unter Berücksichtigung ganzheitlicher Aspekte mit dem Thema der digitalen Transformation verknüpfen wollte. Ich habe schon viele Online-Kurse belegt und selten einen Kurs gefunden, bei dem alles passte. Mein Fazit: Qualitativ hochwertig und mit Lust auf mehr!"


Yvonne Banschbach

Freie Beraterin für Agile Transformation und Neue Führung


„Das E-Training Digitale Geschäftsmodelle vermittelt eine wertvolle Basis, um ein digitales Business aufzubauen. Von Anfang an wird Theorie mit praktischen Beispielen unterlegt und mit Erfahrungsberichten von Dr. Peter Klausmann erweitert. Man wird von der Ideenfindung bis zur Umsetzung begleitet. Besonders gut haben mir das Modul "agile Methoden" gefallen, da sie eine große Hilfe im Umgang mit Veränderung, Dynamik und Komplexität darstellen. 5 Sterne!"



www.yvonne-banschbach.com


Oliver Hofmann

Geschäftsführer Faircoach GmbH



"Veränderung ist unser ständiger Begleiter. Das birgt Chancen und Risiken. Dr. Peter Klausmann ist ein absoluter Experte wenn es darum geht, in der Veränderung die Chancen zu suchen und zu finden. Der Kurs liefert einen tollen Überblick, wie man methodisch den Change managt. Natürlich kann das E-Training keine vollständige Interaktion ersetzen. Darum empfehle ich, zunächst die Video-Lessons zu schauen und dann Dr. Peter Klausmann zu kontaktieren, wie die Umsetzung in der eigenen Organisation gelingen kann." 


www.faircoach.de


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Zögere nicht, uns anzusprechen. Wir freuen uns auf eine Video-Telko mir Dir! Oder schreib uns eine Email an [email protected]